Bulletin humanitaire
Highlights
- In 2024, the humanitarian community in CAR plans to assist 1.9 million most vulnerable people. US$ 367.7 million is required.
- Humanitarian actors provided life-saving assistance to 2 million people in 2023.
- Increasingly worrying humanitarian situation in the Haut-Mbomou Prefecture
- Faced with insecurity in their villages, Chadians seek refuge in northwest Central Africa
Personnes dans le besoin, ciblées et prioritaires, besoins financiers 2026

République centrafricaine : Aperçu des incidents ayant affecté les travailleurs humanitaires (janvier 2026)

En janvier 2026, huit incidents ont affecté les travailleurs humanitaires contre 15 incidents rapportés en décembre 2025, soit une baisse de 47%. Cette réduction pourrait être liée à une diminution du nombre d’acteurs humanitaires pendant la période des fêtes, à la fin du premier tour des élections, ainsi que la présence réduite des acteurs humanitaires en raison de la baisse des financements.
La majorité des incidents (soit 75%) étaient de nature criminelle, notamment des braquages, des vols et une intrusion armée, illustrant la persistance d’un environnement sécuritaire instable affectant directement le personnel, les véhicules et les résidences humanitaires. Un travailleur humanitaire a été blessé lors d’une attaque à domicile. Un incident de menace et un autre de restriction ont été rapportés.
Les ONG internationales ont été les plus touchées (six incidents, soit 75%), et agences du système des Nations Unies (deux incidents, soit 25%). Les préfectures les plus affectées ont été Bangui (50%) et le Haut-Mbomou (25%). Pour en savoir plus, cliquez ici.
République centrafricaine : Aperçu des mouvements de population - décembre 2025

Au 31 décembre 2025, le nombre total de personnes déplacées internes (PDI) en RCA s’élève à 427 479 individus, répartis comme suit :
• 56 729 dans les 77 sites et les lieux de regroupement soit 13% ;
• 370 750 en familles d’accueil, soit 87%.
Ces statistiques indiquent une diminution de 835 PDI, soit 0.2% du volume total des déplacements par rapport au mois de novembre 2025. Cette baisse s’explique principalement par la mise à jour des données des sites, en lien avec la dégradation des conditions de vie, la faible disponibilité de l’assistance humanitaire et aussi la mise en œuvre de projets de retour principalement dans la localité de Bria (Haute-Kotto).
Tableau de bord humanitaire 2025

L’ année 2025 a été marquée par des actions de priorisation très ciblées, faute de financements suffisants pour soutenir une réponse humanitaire à l’échelle des besoins. Malgré ce contexte difficile, les partenaires humanitaires ont réussi à fournir une assistance vitale à 887 000 personnes, soit 50% de la cible annuelle. Ce résultat illustre un recul significatif par rapport à 2024, année durant laquelle 77% des personnes ciblées avaient pu être assistées. Cette baisse de performance est principalement liée à un déficit de financement particulièrement sévère.
Sur les 326,1 millions de dollars américains ($) requis pour mettre en œuvre le Plan de réponse humanitaire, seuls 116,9 millions $ ont été mobilisés, laissant un écart critique de 209,2 millions $. Cette situation a poussé les communautés affectées à des choix difficiles notamment entre les soins de santé qui étaient jadis fournis gratuitement, et se nourrir ou payer les frais de scolarisation des enfants. En dépit de ces contraintes, les partenaires ont continué de fournir une assistance ciblée, en priorisant les zones les plus affectées et en maintenant un équilibre démographique : 399 000 femmes et 401 000 hommes ont reçu de l’assistance, dont 415 000 enfants.
Toutefois, l’écart croissant entre les besoins humanitaires et les capacités de réponse reste évident, avec un taux de couverture global qui n’atteignait que 36% en 2025. Sans un réengagement rapide et significatif des bailleurs, les progrès obtenus ces dernières années risquent non seulement de s’éroder, mais aussi d’entraîner une aggravation rapide de la vulnérabilité des populations, compromettant la possibilité d’inverser la tendance à court terme.
Assistance en Espèce et Bons d’Achat (CVA) 1er janvier - 31 décembre 2025

De janvier à décembre 2025, 27 partenaires opérationnels ont fourni une assistance monétaire — principalement en espèces — dans 42 localités, atteignant 438 235 bénéficiaires pour un montant total de 17,1 mililions de dollars américains ($). Cela représente 24,35% des personnes ciblées pour la réponse humnitaire en 2025 et 5,27% de son financement requis.
Les résultats de 2025 confirment la dynamique positive amorcée en 2024 : les transferts en espèces se confirment comme la modalité privilégiée, représentant près de 94% des bénéficiaires et des montants transférés. Les transferts électroniques et les coupons demeurent marginaux (respectivement 0,86% et 5,1% des bénéficiaires ; 3,19% et 2,82% des montants), reflétant la forte préférence des ménages pour le cash, perçu comme un mécanisme flexible, simple et efficace sur le plan logistique.
Les financements restent fortement concentrés sur la sécurité alimentaire (53%) et le Transfert en Espèces à Usage Multiple (TEUM) (38,5%), qui représentent à eux deux plus de 91% des ressources. Cette concentration souligne l’importance d’aligner les interventions sur des priorités stratégiques clairement identifiées. La répartition entre urgence et résilience s’est également améliorée, avec 54,15% des fonds alloués aux activités d’urgence et 45,85% à la résilience, illustrant la valeur ajoutée d’approches combinant réponse immédiate et relèvement à plus long terme.
Par ailleurs, le nombre d’acteurs a légèrement diminué — 27 contre 31 en 2024 — avec une réduction de la couverture géographique minimale (de 45 localités en 2024 à 42 en 2025). Il s’agit d’une consolidation plutôt que d’une contraction, témoignant d’un renforcement des interventions dans les zones prioritaires existantes.
Globalement, l’année 2025 met en lumière plusieurs enseignements clés : la prédominance du cash comme modalité, la concentration des ressources sur des secteurs prioritaires, une approche plus équilibrée entre urgence et résilience, ainsi qu’une consolidation institutionnelle et géographique accrue. Ensemble, ces éléments démontrent la maturité stratégique croissante du système de transferts monétaires humanitaires et sa capacité à répondre efficacement aux besoins urgents tout en soutenant la résilience des communautés.
Aperçu du Fonds Humanitaire en RCA, Janvier - Mai 2024

L'insécurité dans certaines parties du pays, les catastrophes naturelles, et les déplacements massifs de population, restent les principaux facteurs de la crise humanitaire en République centrafricaine (RCA). A cela s’ajoutent l'insécurité au sud du Tchad voisin et la guerre au Soudan qui ont déclenché des mouvements de population encore plus importants vers la RCA.
En 2024, 2,8 millions de personnes sont extrêmement vulnérables en RCA que seule la réponse humanitaire ne suffit pas pour rétablir leur bien-être. 1,9 millions d’entre elles sont ciblées par le Plan de Réponse Humanitaire (HRP) en cours. Le Fonds Humanitaire pour la RCA (FH RCA) a reçu cette année 13 millions de dollars au total, ce qui représente 14% du financement reçu au titre du Plan de réponse humanitaire 2024. Par le biais d’une allocation de réserve de 3,5 millions, le FH RCA a alloué en février 3 millions à la réponse contre les violences basées sur le genre, ciblant plus de 74. 000 personnes et représentant ainsi 25% de la cible financière pour ce secteur en 2024. Cette allocation a également permis un réapprovisionnement international d’urgence des intrants afin de prendre en charge près de 4 000 enfants souffrant de malnutrition aiguë modérée.
Ces réponses sont en cours de mise en œuvre à travers sept projets répartis entre sept partenaires. On compte notamment, trois Organisations non gouvernementales nationales (ONGN) ayant reçu directement plus de 27% des fonds. Entre janvier et mai, l’Unité des financements Humanitaires d’OCHA RCA a 1) organisé deux réunions en présentiel avec le Comité Consultatif du FH RCA, dont une lors de la visite des membres du Groupe de Soutien des Bailleurs d’OCHA (ODSG) en avril, 2/ formé dans différents domaines 142 participants d’ONGN dont 9% travaillant dans des organisations nationales de femmes, 3) procédé à l’évaluation des capacités de 32 ONG dont 25 nationales. En tout, 14 ont été rendues éligibles aux futurs financements du FH RCA, dont cinq organisations nationales de femmes.